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Mantra (OM) spikes 40% to hit new ATH: Why is this token up?
——網易云音樂用戶@月海浪花 在陳奕迅《十年》歌曲下方的評論 “網易紅”為何能刷屏? 毫無疑問,網易云音樂這一次的文案推廣很成功。
使用者即使出于方便、偷懶、好玩,乃至莫名其妙的惡作劇,也可能讓共享單車損耗極大而令企業難以承受。前些天,北京西城已經出臺政策,十條街道不準停放共享單車!沒錯,不準停放不等于不準通行,但已經都不讓停放了,這十條街道的人,還會去騎共享單車嗎?北京城還會有哪些區出臺政策,不允許在哪些街道停放共享單車呢?這又是一未知數!投資者一定都是會算賬的角色。

投入多少,產出幾何,這賬劃得來,他才會下決心放膽一搏。有人統計,北京某街區車輛損壞已達一成!倘若總體比例較小,企業尚能承受,但這個比例到底會有多高,會不會繼續惡化呢?這是誰也無法預料的。那天乘地鐵回家,出了達官營地鐵口,地面上齊刷刷擺放著上百輛紅色摩拜!經不住誘惑,立即注冊,微信支付299元押金,算是上了戶口,隨手一掃,打開一輛,騎上回家去也!比較爽!過了幾天,要去報社,出金臺路地鐵口,地面沒有摩拜,全是黃色OFO,于是,又注冊一輛,付99元押金,騎上到報社去也!也挺爽!共享單車確實方便!老詹簡單算了一帳,一輛單車299元押金,假如京城投放100萬輛,單押金就可收入近3個億,而且,全是現金!另據報道,OFO在全國已投放1000萬輛,即使押金只有99元,將近10億真金白銀,也已到手!頭腦活絡的金融投資大鱷們,利用這么一大筆資金,將干出什么事情來?想想都令人亢奮!好家伙,真是空手套白狼,財源滾滾來呀,天下哪有如此劃算的買賣!餡餅掉下來了,還不趕快接住!難怪最近幾個月,全國擠入“共享”的“單車”已有好幾十家!網絡大佬阿里、騰訊、百度、滴滴等……打破了腦袋也要往里面塞錢呀!不過啥事不能只是夜里做美夢不面對白天冷冰冰的現實吧!創業,投資,不把得失之賬算清爽,難免有一天要大難臨頭甚至虧得血本無歸的!老詹經分析以為,共享單車發展過程中,必然遇到三大不可控因素,倘若過不了這三關,那么,紅極一時的共享單車很可能很快就會死翹翹,正如著名財經評論人吳曉波所預言:成為一個冷笑話。

時下中國,要推行任何一種經濟模式,倘若不考慮政府態度即政策因素,不說你是低能,起碼,太不了解中國國情!即以前些日子如日中天的滴滴為例吧,好家伙呀,北京城里,到處都是,手機一叫,立馬就到,別提多方便了!當此時也,滴滴老板和投資者們那可真是志得意滿,笑得合不攏嘴,仿佛抱著一大金娃娃了!孰料網約車新規一出——京車、京籍、大軸距——三條硬杠子一卡,90%網約車主頓時灰飛煙滅!老板和投資者們只有瞪眼嘆氣,真真叫天天不應,叫地地不靈也!有人會說,網約車因為有出租公司及交通管理部門之間說不清道不明的老關系在,所以二者一聯手,就會整得滴滴只有眼淚一滴滴往下滴的份,但共享單車不同呀,這玩意又沒有打破誰的利益格局,礙不著誰的事兒,哪里會有政府部門被后面的利益驅使會出來限制呢?那可不一定。老詹曾寫過一篇文章,認為共享單車這種模式,在當前中國這塊土壤上有可能活不太長,因為,如此公共財物,使用缺乏監督。

以上三筆賬,仿佛三道關,確實難估算。
共享單車的有些賬是算得出來的,但有些賬就算不出來或者說估計不清楚的。但與決定做平臺還是自營更重要的是,是要把客戶利益放在第一。
每年糖廠收甘蔗的季節都特別缺錢,但你不能把錢借給他,因為直接給他,他不去買甘蔗,而是去買房子股票怎么辦。最早B2B的很多活下來的公司都是靠資訊或者工具收費的。
撮合還分真撮合假撮合,嚴格的真撮合,是款、票從平臺上走一遍。到一個新市場,先做覆蓋率。